Ki jan yo Ekri yon Plan Medikal Biwo Biznis

Isit la nan sa ki genyen ladan yo

Prepare yon plan biznis nan endistri swen sante a diferan pase plan biznis tradisyonèl yo anseye nan lekòl biznis. Pwosesis la, zouti analyse ak estrikti nan yon plan biznis demaraj ki fèt espesyalman pou biwo medikal la egzije pou yon konpreyansyon sou jan yon pratik doktè travay. Kalite plan biznis sa a egzije kolaborasyon yon ekip pwofesyonèl ki gen eksperyans.

Yon plan biznis ta dwe gen ladan tou yon lis pwoblèm potansyèl ki ka rive epi ki estrateji ki an plas yo kraze yo. Sa montre ke ekip administrasyon an te antretyen woutblok men sepandan pa fè plan pou yo pa anpeche yo. Mete eleman enpòtan sa yo nan plan medikal biznis ou a:

1. Òganizasyon Estrikti
2. Maketing Prensip Fondamantal nan
3. Prévisions finansye

1 -

Òganizasyon Estrikti

Eleman nan òganizasyon nan yon plan biznis dekri estrikti nan jesyon. Paske nan ladrès inik ki nesesè nan jere yon biwo medikal, estrikti nan jesyon ka diferan pase yon plan biznis tradisyonèl yo ka montre. Ka chèn nan lòd ak responsablite yo nan jesyon dwe afekte ki baze sou plizyè varyab.

Kreye yon tablo òganizasyon ka ede ilistre estrikti nan jesyon nan biwo medikal la. Li endike tou kijan responsablite yo asiyen ak idantifye yon chèn fòmèl nan lòd.

Nan yon anviwònman medikal, gen pouvwa pou de liy otorite pou demontre devwa klinik ak ki pa klinik. Pou egzanp, manadjè biwo a pral nan tèt tablo òganizasyon an ak yon liy nan sèvis klinik ak yon liy nan sèvis biznis.

MEDIKAL BIWO MANJE

KLINIK ----------- ASISTANS FIZIK & NÈS

BIZNIS ----------- FRONT BIWO & obligasyon

Tou depan de gwosè a nan biwo a, estrikti sa a ta ka pi konplèks epi yo gen plizyè diferan nivo otorite.

Estrikti òganizasyon an ta dwe reponn kesyon debaz sa yo tou.

• Ki moun ki pral responsab pou bidjè a?
• Ki moun ki pral responsab pou operasyon yo?
• Ki moun ki pral responsab pou jesyon an jeneral?

2 -

Maketing Prensip Fondamantal nan

Eleman maketing nan plan biznis la dekri ki kalite mache biwo medikal la ap eseye atire ki baze sou ki kalite sèvis yo te ofri. Premye bagay yo fè anvan ou kòmanse faz maketing nan plan biznis la se detèmine ki moun ki pral responsab pou maketing la. Li enpòtan pou chwazi yon moun oswa yon òganizasyon ki gen eksperyans nan maketing pratik medikal.

Faz la maketing mande pou yon moun ki ka reyalis sou atant mache, anviwònman ak reyalize objektif, ak evalye konpetisyon an. Maketing idantifye ki kalite sèvis ki ta dwe ofri dapre demand kominote a, analize potansyèl pèfòmans, ak devlope estrateji ak objektif ki nesesè pou kenbe yon kwen konpetitif.

Maketing tou se enstrimantal nan negosyasyon an siksè nan kontra swen jere . Lè konnen mache a konsomatè se youn faktè enpòtan nan yon estrateji kontra. Èske w konnen ki pousantaj nan mache ou an gen Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare oswa san asirans? Yon sondaj sou mache bay enfòmasyon enpòtan ki obligatwa nan tout negosyasyon kontra yo.

3 -

Prévisions finansye

Eleman finansye nan plan biznis la dekri kijan biwo medikal la espere pou opere finansyèman sou yon peryòd tan ki sòti nan youn a dis ane. Prévisions finansye yo ilistre pa itilize nan deklarasyon finansye.

• Deklarasyon sou koule lajan kach la gen ladan kantite ane, achte oswa lwe pou byen kapital, depresyasyon, salè, depans, ak prè.
• Deklarasyon Revni ki prevwa a gen ladan kalite revni, sous revni, kantite lajan revni, ak depans yo.
• Fèy balans ki prevwa a gen ladan lajan kach, kont kouran , envantè, ekipman, pwopriyete, kontab peyab, réskonsablité kounye a, alokasyon ki long, ak ekite.

Rapò finansye yo itilize pou rezon ekstèn ak entèn. Lè yo itilize pou rezon entèn yo rapò finansye yo itilize pa jesyon pou planifikasyon ak rezilta projte.

Jesyon finansye refere a operasyon yo jou-a-jou kòm byen ke direksyon ki dire lontan nan biwo medikal la. Gen divès konpozan nan jesyon finansye soti nan anviwònman pri kontwole depans nan kont jesyon resevwar. Yon biwo medikal siksè depann de kòman òganizasyon an konprann enpòtans ak bi jesyon finansye.