Yon plan estratejik 5-etap pou yon biwo medikal

Tablo yon kou nan yon lavni siksè

Nan nenpòt biwo medikal, gen faktè ki ka enfliyanse siksè òganizasyon an. Kle a idantifye faktè sa yo si yo nan kontwòl ou oswa ou pa epi devlope yon plan ki pral mennen nan reyalizasyon objektif fiti òganizasyon an.

Pwosesis idantifikasyon objektif biwo medikal yo ak devlopman plan yo reyalize objektif sa yo refere yo kòm planifikasyon estratejik. Chak biwo medikal bezwen devlope yon plan estratejik si wi ou non pou yon nouvo kòmanse-up oswa lè re-evalye yon yon sèl ki deja egziste. Gen senk domèn konsantre nan pwosesis planifikasyon estratejik la.

1 -

Fè yon evalyasyon

Evalyasyon an òganizasyon enplike nan rekonèt fè yon SWOT analiz.

S = Fòs. Kisa ou fè byen? Èske ou gen yon pratik byen etabli ak founisè ki byen konsidere? Èske ou gen talan administratif ak anplwaye sipò ? Èske etablisman fizik ou ak teknoloji ou sèvi anplwaye ak pasyan yo byen?

W = feblès: Ki sa ki kenbe ou nan fè nan yon nivo ki pi wo? Ou manke teknoloji enfòmasyon sante? Ou manke anplwaye kle ki ta amelyore pratik ou a?

O = Opòtinite: Èske gen inisyativ swen sante ke ou ka kapitalize sou? Èske gen yon bezwen k ap grandi pou sèvis ou, oswa yon opòtinite pou chanje konsantrasyon ou a bezwen k ap grandi?

T = Menas: Èske ou ka prevwa yon pèt pasyan akòz chanje demografik? Èske chanjman nan ranbousman medicare oswa founisè asirans lan gen yon enpak negatif? Èske w ap pèdi anplwaye kle oswa founisè yo?

Analiz sa a gen ladan yon evalyasyon sou mache a, yon evalyasyon sou kondisyon entèn yo nan òganizasyon an, ak Misyon, Vizyon, ak Valè nan biwo medikal la.

Misyon, vizyon, ak valè yo montre deklarasyon an jeneral nan bi nan biwo medikal la.

• Deklarasyon Misyon an se deklarasyon ki pi byen dekri objektif la
• Deklarasyon an Vizyon idantifye objektif yo an jeneral pou lavni an
• Deklarasyon Valè yo tradwi karakteristik yo, karakteristik, ak kalite òganizasyon an vle idantifye avèk yo

Yon fwa yo fin fè yon evalyasyon, li se tan pou chwazi yon estrateji.

Plis

2 -

Idantifye yon estrateji

Nan etap sa a nan pwosesis planifikasyon estratejik la, ou dwe kòmanse analize zòn ki sipòte direksyon objektif biwo medikal la. Sèvi ak done yo jwenn pandan analiz SWOT la ap ede idantifye plizyè estrateji pou chak zòn.

Chak estrateji pral ofri w pwobabilite miltip ki pral gide biwo medikal la nan siksè depann sou faktè ki enplike yo. Asire ou ke ou konsidere chak nan sa ki annapre yo lè ou pran yon desizyon final sou estrateji ou chwazi a:

• Baryè ki ta ka mennen nan echèk ak fason yo ka simonte
• Enfòmasyon finansye ki gen ladan bidjè, depans fonksyònman, revni, ak volim espere
• Sèvi ak estrateji pwouve pou pèfòmans siksè

3 -

Planifye estrateji an

Planifikasyon estrateji a enplike nan devlopman reyèl plan an ak chak zòn biwo medikal la ap bezwen konsantre sou. Plan estratejik ou ap bezwen genyen ladan yo:

• Objektif
• Sib Konplete Dat
• Aksyon kle
• Resous ki nesesè yo
• Revni ki prevwa

Lè yo fin ranpli, plan an ap mennen nan aplikasyon estrateji a nan tout direksyon. Tout nivo pèsonèl la enpòtan pou siksè objektif la epi yo dwe enkli. Ekip la tout antye dwe patisipe nan tout pwosesis la nan kòmansman diskisyon yo jouk ekzekisyon epi finalman, siveye rezilta yo.

Efò yo ta dwe kowòdone pou wòl yo ki pral afekte plan an nan zòn sa yo sipò:

1. Finansman
2. Maketing
3. Operasyon
4. Kominikasyon
5. Règleman ak Pwosedi
6. Devlopman

4 -

Aplike estrateji an

Aplikasyon se ekzekisyon pwosesis planifikasyon an. Sa a se travay reyèl la nan plan an. Siksè nan plan estratejik la depann de kijan fèt san pwoblèm jou operasyon yo okipe.

Baryè posib ka sòti pandan aplikasyon, men si biwo medikal la te deja idantifye posiblite yo epi detèmine yon plan aksyon pou pran, sa yo ta dwe simonte byen vit ak efektivman.

Etap aplikasyon an, sepandan, yo ta dwe pèmèt gen kèk fleksibilite kòm pa gen okenn plan devlope san yo pa kèk zòn ki ta ka itilize amelyorasyon.

Youn nan gwo kle nan aplikasyon siksè ap asire ke anplwaye a konplètman enfòme, prepare , ak konesans nan plan òganizasyon an epi yo gen resous yo apwopriye a jete yo.

5 -

Siveye rezilta yo

Malgre ke plan an te konplètman egzekite, li toujou mande pou benefis nan yo te kontwole pou nivo a nan efikasite. Yon plan ki pa revize pou efikasite li detanzantan se initil. Gen kèk zòn ki ka bezwen reglaj oswa chanje pou yo rive jwenn pèfòmans maksimòm biwo medikal la.

Pa gen okenn plan devlope oswa egzekite parfe premye fwa a alantou. Yon plan estratejik se yon pwosesis kontinyèl nan devlopman, ekzekisyon, ak siveyans.

Yon estrateji siksè se yon sèl ki pran biwo medikal la pi devan, nan direksyon direksyon li vle ale kòm chak zòn nan konsantre devlope ak egzekite. Li mande pou konsantre ak devouman nan men tout moun ki enplike paske ekip la se sèlman osi fò ke lyen ki pi fèb li yo.